Inseneeria ja arhitektuur
Inseneri- ja arhitektuuriettevõtete juhid otsivad pidevalt uusi projekte, mis on ettevõtte kasvu ja ellujäämise eelduseks. Seetõttu on rahavoo prognoosimine selles valdkonnas finantsjuhtimise võtmeelement. Selle valdkonna ettevõtted seisavad sageli silmitsi järgmiste raskustega:
Kiire likviidsusprognoosi koostamine
Töötajate töölähetuste arvestus ja korraldamine
Töötajate motiveerimine ja töökoormuse optimeerimine
Projektide kasumlikkuse määramine
Acomputingu teenused inseneri- ja arhitektuurisektori ettevõtetele aitavad juhil neid raskusi lahendada. Need hõlmavad:
Kiiret rahavoo ja likviidsuse prognoosimist
Võimaldab ennetada likviidsete vahendite puudust ja määrata finantsstrateegia
Ressursside (tööaeg, finantskulud, materjalid) arvestust ja prognoosimist
Aitab tuvastada projektid, mille kulud ületavad kokkulepitud tasud
Töölähetuste korraldamist ja arvestust
Vähendab rutiini, et saaksite keskenduda olulisematele juhtimisülesannetele
Kättesaadavad peamised tulemusnäitajad
Projekti rentaablus
Kasumi ja käibe suhte mõõtmine võimaldab tagada niivõrd mõistliku kasumi, et kliendid ei tunneks end petetuna
Kasutusmäär
Annab ettekujutuse sellest, kui tõhusalt töötajaid projektides kasutatakse, mis mõjutab otseselt ettevõtte kasumlikkust
Efektiivne kordaja
Tööjõuga seoses tasutavate kulude rentaabluse mõõtmine määrab ära projekti ressursside ülekulu
Projektide õigeaegne valmimine
Antud näitaja annab ettekujutuse sellest, mil määral viiakse projektid ellu kavandatud tähtajaks
Ajakava täitmise näitaja
Kavandatud ja teostatud töö suhte mõõtmine võimaldab hinnata seda, mil määral vastab projekti edenemine graafikule
Kulude tõhususe näitaja
Kavandatud ja juba kantud kulude suhte mõõtmine annab ettekujutuse sellest, kas projekt püsib eelarve piires
